补偿服务

知道如何支付你的员工

招聘和留住合适的员工对大多数组织来说都是至关重要的. 依靠CEA的专业薪酬团队,以合理的费用找到正确的答案. CEA将以最适合您特定需求和预算的方式与您合作.

制定薪酬计划的七个最佳实践

  1. 定义一个与你的任务和目标相联系的整体薪酬策略
  2. 利用多种市场调查来确定你的工作有竞争力的薪酬水平
  3. 将市场调查的薪酬数据与你确定的当前或未来日期挂钩
  4. 建立和维持现行的薪酬等级和幅度结构
  5. 确定公平的内部工作等级/职级关系
  6. 对你的薪酬实践和你的竞争市场进行评估
  7. 引入与你的薪酬策略相一致的管理实践

为什么在补偿服务中使用CEA?

  • 让你的薪酬实践与公司的使命和目标保持一致
  • 确保你付出的不是太少、太多或不公平
  • 让你能够招募、吸引、奖励和留住合适的人才
  • 确保你付给员工的工资有竞争力
  • 让你的经理和主管更好地管理薪酬
  • 精简你的薪酬计划,使其更有效
  • 将薪酬与员工和组织绩效结果联系起来
  • 改善员工和组织的绩效结果

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  • 薪酬策略: 促进组织内部的讨论,以确定与你的任务和目标相一致的适当的薪酬策略. 包括建议,以更好地将实际薪酬实践与战略相结合.
  • 个别工作的市场定价: 我们的工作人员将审查来自多个市场调查数据源的数据,为特定的公司职位推荐薪酬水平, 包括组织与竞争市场的比较.
  • 薪酬结构设计 & 评估: 我们将汇编一组“基准”工作的市场数据.g., 10至25岁),以市场为基础的薪酬结构(包括职系和薪级).  使用市场薪酬结构数据, 我们将对贵组织的薪酬实践与竞争市场进行全面评估.
  • 维持市场薪酬结构: 每年更新/老化组织的薪酬结构和重新评估适用职位/员工的薪酬水平相对于更新的市场规范.
  • 总薪酬评估: 结合薪资结构的发展和评估, 我们将提供组织激励/奖金实践的比较, 福利计划和总薪酬实践与市场实践的对比,并建议适当地重新分配薪酬.
  • 员工福利分析: 组织员工福利计划和实践与竞争市场规范的比较. 找出与市场规范之间的差距,并在适当的时候提供纠正不足的建议.
  • 实施策略及建议: 根据组织具有竞争力的薪酬目标,审查员工薪酬,并建议调整和持续的薪酬管理.
  • 支付计划沟通: 制定员工沟通文件,以确保理解计划设计的考虑因素和计划管理要求.
  • 激励/奖金计划设计: 设计, 根据竞争激烈的商业环境和组织的具体绩效预期,制定并实施基于绩效的激励/奖金薪酬计划.
  • 薪酬政策和工作表现指引 形式: 起草新的和完善的政策, 程序, 的指导方针, 以及支持与组织薪酬策略一致的表格.
  • 高管薪酬计划: 设计, 制定并实施基于绩效的高管薪酬计划,与组织的绩效预期和竞争的人才市场相一致.

 

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